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其他資訊
日本暢銷二十年的商管經典，首度引進臺灣！
一位新官上任的經理人，
如何以冷靜的策略腦、熱切的執行力，
在危懸一線的關鍵時刻，
帶領團隊反敗為勝？
本書充滿商業實戰的臨場感、
勇於挑戰的策略思考與心境轉折，
一幕幕刻畫從經理人
蛻變為策略領導者的1000天，
輕鬆讀小說、深入學策略，
是你了解策略的第一本書！
小從個人、大到企業，只要想要改變現狀、開始行動，都和策略有關。甚至可以說，想要改變，就要有策略。然而，究竟策略如何「從無到有」？
一個好的策略，應該要淺顯易懂到這個程度——一邊吃飯、一邊說給自己的孩子或親朋好友聽，而且，他們也能聽得懂。
策略，力求簡單明瞭；然而，簡單明瞭的策略，究竟應該怎麼想？怎麼做？
本書描述主角廣川洋一，如何從新官上任開始的一千天之內，藉由帶領團隊研擬定價、行銷、通路等策略，最後帶領團隊轉敗為勝的過程。作者指出，策略不是從理論架構著手，而是從一個人的意志、思考與行動開始——唯有打從心底想要改變，才能藉由策略、落實執行、達成目標。
事實上，策略並不是想到就有，也不是與生俱來的直覺，而是可以經由邏輯思考與經驗累積中，得到擬定策略的判斷與膽識。
作者三枝匡運用小說體的形式，詳細描述身為團隊領導者，面臨決策的關鍵時刻，究竟該想什麼？做什麼？在各章小說的結尾附上「策略筆記」，由作者親自解說擬定策略的思考過程、心態轉折與落實執行的訣竅，協助我們輕鬆讀小說、深入學策略。
一般人總是把策略想得太難，或停留在艱澀難懂的理論層面。還好，現在終於有一本書，讓我們輕鬆讀小說、深入學策略，學習如何在關鍵時刻放膽做決策！
◎本書策略精華包括：
【選擇】定價策略的邏輯思考 / 經營的直覺並非天生 / 失敗也需要沙盤推演
【策略，首重簡單明瞭】以第一路線為目標 / 策略的可行性 / 讓組織天翻地覆 / 弭平落差的策略
【鎖定與集中】企業策略就是一種「鎖定」的道具 / 市場區隔的效果 / 執著的跟催
【三十世代的挑戰】人性與策略 / 在變化中求生存 / 培養能屈能伸的功夫 / 三十世代應有的固執
◎本書關鍵字包括：
決策、策略、定價、行銷、業務、通路、逆轉勝、第一線（現場）、三十世代、策略領導者、膽識、目標、意志、投入、工作熱忱
作者簡介
三枝匡 Tadashi SAEGUSA
現任三住集團（MISUMI Group）代表取締役會長兼執行長，一橋大學經濟系畢業、史丹福大學MBA。
在日本，三枝匡被譽為「日本企業再造王」，他不同於一般日本人在一家企業待到退休的習慣，從一橋大學經濟系畢業之後，進入三井石油（MITSUI OIL）工作，但他並不打算在這家公司工作到退休。兩年半之後，他從三井石油辭職，跳槽到波士頓顧問公司（BCG），成為第一位該公司在日本當地錄用的員工。後來由於「繼續擔任顧問，可能無法成為創業者」的想法，從人人嚮往進入的BCG離職，自費前往史丹福大學取得MBA學位。一九八六年自行創業，設立三枝匡事務所提供企業顧問服務，多次成功輔導瀕臨倒閉的日本企業起死回生。
著有《放膽做決策》，首次出版於1991年（單行本），並於2002年改版（文庫本），改版十年來再版三十一次、銷量超過十七萬本，是策略領域的經典之作。《經營力的危機》、《逆轉勝的經營》，三本著作被譽為「企業再造三部曲」，累銷量五十萬本以上（根據2012年4月銷售資料）。
譯者簡介
蕭秋梅（前言、第一至二章）
政治大學教育系學士、日本國立九州大學教育心理學碩士、輔仁大學翻譯學研究所碩士。現從事中日文翻譯工作；譯作《論點思考》（經濟新潮社出版）。
黃雅慧（第三章起）
兼職譯者，精通日文、法文與英文，熟悉台、日、中三地貿易模式與工廠運作，具備商業實務經驗，翻譯領域涵蓋電子、通信、化學、防災與建築等產業，目前旅居日本；譯作《為什麼你不再問為什麼？》（經濟新潮社出版）。
- 作者： 三枝匡 新功能介紹
- 原文作者：Tadashi SAEGUSA
- 譯者：蕭秋梅、黃雅慧
- 出版社：經濟新潮社 新功能介紹
- 出版日期：2012/06/10
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲總統蔡英文視察高雄輕軌。（圖／總統府提供） 記者陶本和／台北報導 總統蔡英文21日在高雄市長陳菊、交通部長賀陳旦等人陪同下體驗高雄輕軌，並聽取納入前瞻基礎建設計畫的黃線捷運及高雄港埠旅運中心建設計畫；致詞時對陳菊說，未來高雄將是全國第一個在都會區同時有空港、海港、高鐵、捷運、輕軌的城市，「菊姊，妳該有的都會有喔」。 蔡英文今天南下高雄視察輕軌，在交通部長賀陳旦、政務委員張景森、高雄市長陳菊等官員，以及諸位地方立法委員陪同下搭乘輕軌前鎮之星站（C3）搭到旅運中心站（C9）。 蔡英文表示，上個月到高雄是因為總統南部辦公室成立，這有一個指標性的意義，就是宣示南北平�的堅持和建設南部的堅定意志，而今天是第一次體驗輕軌，「這是高雄推動節能減碳、綠色運輸非常重要的環節」。 對於高雄的建設，蔡英文說，一向都是最前瞻、最富有開創精神，而輕軌就是最好的例子，「利用原來港區的鐵路，引進現代化的車輛和控制系統，替市區打造一條美麗的移動風景線，這就是高雄市政府送給高雄市民最好的禮物」。 另外，有關捷運黃線的規劃，蔡英文說，這將在前瞻基礎建設計劃的支持下展開，從亞洲興灣區出發，沿著高雄最核心，來提升公共運輸效益，「未來高雄將是全國第一個在都會會區同時擁有空港、海港、高鐵、捷運、還有輕軌的城市」。 在國家資源分配上，蔡英文說，推動城鄉均�和區域平衡的發展需要建設是政府的責任，高雄過去是重工業城市，現在高雄則是「轉骨大漢（轉型成長）」的關鍵時刻。
消費中心／綜合報導 根據醫學統計，50歲族群的老花眼比例已由10年前的53%，迅速成長為78%，而現代人慣於使用3C產品，好發族群也逐漸年輕化，以往老年人才有的老花眼，初發年齡已下滑至35、6歲左右，成為現代社會恐怖的文明病。對此，記者也整理出身邊可能有老花眼症狀的案例，你身邊的人是否也有這些老花症狀呢？ 案例一：電視篇 爸爸為了緩解媽媽和女兒正在看球賽的緊張氣氛，但沒想到竟然看錯中華隊分數，立刻讓彼此陷入尷尬情境，不僅讓女兒感傷地大哭，連老婆也跟著變臉，「幾分都看不清楚!」此時的爸爸只能苦笑，將淚水默默自己吞。 案例二：轉帳篇 爸爸坐在電腦前，準備進行銀行轉帳，但低頭看手中的轉帳號碼，看了又看顯得十分吃力的樣子，終於小心翼翼輸入後大功告成呼了一口氣，但沒想到最後竟然看錯號碼，把錢不知轉給誰啦！真是令人感到好囧呀！ 案例三：接送篇 爸爸準備去接女兒下課，但女兒冒著下雨冷風在門口等了又等，卻遲遲看不到爸爸的身影。正當打電話去確認時，才知道原來是爸爸竟然又看錯地址，把南湖國小看成內湖國小，整個實在差很大，苦了女兒苦苦等待。 案例四：刮刮樂篇 爸爸興沖沖走進彩券行，買了一張刮刮樂，將眼鏡放在旁邊蓄勢待發，並神情凝重的謹慎慢慢刮開，但他眯著眼睛吃力看後，驚覺自己竟然中頭獎了！興奮開心之餘還立馬打電話跟老婆報喜。豈料，最終只是空歡喜一場，都只是因爸爸看錯了，瞬間心情跌入谷底。 案例五：買東西篇 爸爸穿著休閒準備出門接女兒，順便幫媽媽買個東西，但該買的沒買，卻買了一堆錯誤的東西，讓媽媽氣得大吼：「叫你買衛生棉買成衛生紙，買咖哩買成咖啡，這點小事都辦不好，晚餐你給我自己解決！」此時爸爸只能欲哭無淚，懊悔不已。 以上這五大案例，你是不是覺得似曾相似呢？爸爸總是瞇瞇眼，吃力看手機畫面看手機，而且還常常發生看錯或買錯東西等狀況，而這些並非老人癡呆，其實是老花眼已經悄悄找上門。不只有老人容易得老花眼，該症狀也有越來越年輕化的趨勢，主因是長時間使用3C產品過度用眼造成眼睛調節力的下降；想知道目前國人老花症狀的情形，業界知名品牌特別推出老花解析網路活動，參加解析調查還可以抽Rimowa行李箱、眼部按摩器、超商禮券等大獎唷。 好在要對付老花非常簡單，只要配戴適合的漸進多焦鏡片，不管近視還是老花都能一次搞定，避免掉生活很多尷尬時刻，杜絕再上演出糗戲碼；重點是現在業界知名品牌還推出NIKON漸進多焦鏡片現折3,000元起的活動，同時強調，「不滿意保證退費！」趁現在心動不如馬上行動，為家人或自己選擇一副適合的鏡片吧！
▲彭政閔。（圖／記者李毓康攝） 記者陳立勳／天母報導 中信兄弟「恰恰」彭政閔連續14年獲選明星賽人氣王，7日明星賽當天賽前練習，許多隊友們都問他是真的嗎？ 先前宣告今年將是生涯最後一次明星賽，今天彭政閔來到球場，不少學弟都一直問他說是真的嗎？彭政閔笑說，既然之前就已經說過最後一次，那就是最後一次。 明年不參加明星賽，彭政閔表示，還好啦，就是之後球季少了一個準備要打的比賽，今年比較特別，因為明星賽在上半季結束後的休季期間，可以準備比較多。 連14年獲選人氣王，彭政閔表示，兄弟球迷本來就很多，之後有機會參加國際賽，成績都算不錯，知名度都提升很多，在例行賽有好表現，還有自己的打球態度，可能是人氣比較好的原因。 ★世足賽火熱戰況 即時分組戰績積分一把抓！
▲總統蔡英文視察高雄輕軌。（圖／總統府提供） 記者陶本和／台北報導 總統蔡英文21日在高雄市長陳菊、交通部長賀陳旦等人陪同下體驗高雄輕軌，並聽取納入前瞻基礎建設計畫的黃線捷運及高雄港埠旅運中心建設計畫；致詞時對陳菊說，未來高雄將是全國第一個在都會區同時有空港、海港、高鐵、捷運、輕軌的城市，「菊姊，妳該有的都會有喔」。 蔡英文今天南下高雄視察輕軌，在交通部長賀陳旦、政務委員張景森、高雄市長陳菊等官員，以及諸位地方立法委員陪同下搭乘輕軌前鎮之星站（C3）搭到旅運中心站（C9）。 蔡英文表示，上個月到高雄是因為總統南部辦公室成立，這有一個指標性的意義，就是宣示南北平�的堅持和建設南部的堅定意志，而今天是第一次體驗輕軌，「這是高雄推動節能減碳、綠色運輸非常重要的環節」。 對於高雄的建設，蔡英文說，一向都是最前瞻、最富有開創精神，而輕軌就是最好的例子，「利用原來港區的鐵路，引進現代化的車輛和控制系統，替市區打造一條美麗的移動風景線，這就是高雄市政府送給高雄市民最好的禮物」。 另外，有關捷運黃線的規劃，蔡英文說，這將在前瞻基礎建設計劃的支持下展開，從亞洲興灣區出發，沿著高雄最核心，來提升公共運輸效益，「未來高雄將是全國第一個在都會會區同時擁有空港、海港、高鐵、捷運、還有輕軌的城市」。 在國家資源分配上，蔡英文說，推動城鄉均�和區域平衡的發展需要建設是政府的責任，高雄過去是重工業城市，現在高雄則是「轉骨大漢（轉型成長）」的關鍵時刻。
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