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其他資訊
成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。
在轉變的過程中，執行者如何進行角色轉變，
也是本書的重要內容。
本書主要是闡述一種思路和方法。
因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷，
而是一整套具體的行為和技術，
它能幫助我們在任何情況下
建立和維繫自身的競爭優勢。
若能換一種角度想問題，
不但能讓自己快樂，也能改變自己的命運。
在全球化的今天，我們將面臨著越來越嚴峻的挑戰，要想在競爭中保持優勢，就必須重視執行，提高自己的執行力。執行力決定著自己的未來。
實際上，換個角度並非所有人想像的那麼簡單，它是一項系統工程，幾乎涉及人生管理的各個層面。正如美國哈佛大學管理專家所說：「舊模式的管理方法已經嚴重地缺乏時代的節奏，他們過於封閉的觀念和運行方式已經不能適應越來越開放的社會經濟。因此，如果站在新的高度，採用全方位的新思維，換個角度重新開始人生經營方案，無異於是對自己全面的挑戰。」
成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。在轉變的過程中，執行者如何進行角色轉變，也是本書的重要內容，目的是幫助執行者將工作重點轉移到執行上來，運用執行思維去解決人生中所遇到的問題，最終建立執行文化。
戰略是重要的，它意味著全新的飛躍；遠景規劃是重要的，它清楚的指明奮鬥的方向；轉變也是重要的，它保證了人生的正常運轉……但我們發現，要想使這些重要因素發揮作用，必須依靠執行。沒有執行力，所有卓越的方案都只是空談，所有完美的計劃都只是幻想。
本書並非一本工具書，而是闡述一種思路和方法。因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷，而是一整套具體的行為和技術，它能幫助我們在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。希望本書能夠幫助更多的現代者消除對自己的誤解，也希望更多的讀者在本書的幫助下更快地成為贏家。
- 作者： 周歡儀 新功能介紹
- 出版社：大邁文化 新功能介紹
- 出版日期：2014/07/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲台北世大運，舉重69公斤姚季伶。（圖／記者顏如玉攝） 記者顏如玉／新北報導 台北世大運舉重女子75公斤量級中，去年里約奧運舉重該項目的金牌、銀牌得主皆來參賽，受到兩位好手夾擊，我國派出亞錦賽奪下銀牌的姚季伶，以抓舉105公斤、挺舉131公斤、總和236公斤摘下銅牌。 姚季伶抓舉三次挑戰96公斤、101公斤、105公斤皆成功，與里約奧運銀牌得主、白俄羅斯娜瑪法(Darya Naumava)同樣暫居第一，里約奧運金牌林貞心(音譯，Rim Jong Sim)第三次挑戰120公斤失敗，但仍以115公斤排第一。 接著挺舉部分，姚季伶先是舉起126公斤，接著131公斤挑戰成功，可惜136公斤失敗後，無緣逆轉，最終以236公斤摘銅，娜瑪法第二次挺舉135公斤成功後，就不再挑戰，而林貞心在挺舉140公斤、145公斤皆成功，以總和255公斤摘金，娜瑪法則是以總和240公斤鍍銀。 姚季伶今年舉重亞錦賽以抓舉101公斤、挺舉136公斤、總和237公斤鍍銀，可惜面對去年里約奧運金牌、2012倫敦奧運69公斤金牌的林貞心，以及里約奧運銀牌娜瑪法的夾擊，最終僅奪下銅牌，目前舉重已拿下2金3銅。 ●點我下載新聞雲APP！世大運中華隊會獲得幾面金牌呢？號召超級預測王GO ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團
▲小貓拍地板叫人類下來。（圖／取自臉書粉絲專頁 貓樂園） 寵物小組／綜合報導 常會有人說要做小孩的好榜樣，因為小朋友們最會的就是有樣學樣，模仿大人的行為。專門轉發貓咪可愛影片的人氣臉書粉絲專頁「貓樂園」，4日時分享了一支影片，可能是想跟小貓玩，所以主人拍拍床鋪想要叫牠上來，沒想到小貓竟然學起了人類的動作，用手掌一直拍拍地板，畫面十分可愛。 近來氣溫驟降，家裡有貓的人一定都知道，跟牠們窩在一起是件非常幸福的事情。影片中，主人在床上一手拿著鏡頭，另一隻手則是拍拍床墊要叫地板上的小貓咪上來，沒想到牠竟然伸出前腳，學著人類動作拍著地板，就好像是在打摩斯密碼一樣，讓人捧腹大笑。 該影片至今已有3.5萬人次觀看點閱，許多網友也紛紛留言，「哈哈哈，這隻貓也太聰明竟然會學人類！」、「其實牠是在打摩斯密碼想告訴主人什麼事情吧！」、「哈哈哈，居然不跳上床在拍地板，也太搞笑！」、「還是其實牠是在叫奴才過來？」 ▼影片取自臉書粉絲專頁 貓樂園 你這樣也沒有錯啦 好啦~~你這樣也沒有錯啦!! 喵喵表示:你不是我要跟你做一樣動作 由貓樂園貼上了 2017年12月4日 ▼更多精采影音
大老闆的頂級商業智慧
站在商業巨人的肩膀上，你就能成功
卓越的企業是由偉大的人物締造，他們能！你也能！
世界一流企業家成功的黃金法則：
馬雲：做生意最重要的是你明白客戶需要什麼，實實在在創造價值。並堅持下去。
李嘉誠：一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的努力有極大的關係。
比爾‧蓋兹：這世界在你有成就前不會在意你的自尊。
松下幸之助：熱忱是進步的原動力，興趣是推動劑。
傑克‧威爾許：管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規範化。
大衛‧帕卡德：小事成就大事，細節成就完美。
史蒂夫‧賈伯斯：成就一番事業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。
約翰‧錢伯斯：新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
微軟：大力網羅世界一流人才。
惠普：以人為本的管理理念，尊重、信任員工。
思科：永遠跟隨客戶的需要變化。
蘋果：對產品堅持「瘋狂的高標準」
沃爾瑪：始終貫徹「客戶第一」的經營理念
星巴克：煮好每一杯咖啡、把握好每一個細節
長江集團：真誠與信用是戰勝一切的不二法門
台塑集團：以「壓力管理」激發員工潛能
聯邦快遞：一流的企業執行力是鑄造輝煌的根本
軟銀集團：堅強的意志是征戰商場的強大武器
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在本書中，我們詳盡地列出了世界一流企業家過人的商道智慧，世界一流企業享譽世界的卓越管理方法，以饗在各個領域努力奮鬥的企業管理者和有興趣的讀者。
要想從世界工廠變身為世界一流企業，要想迅速發展壯大，就必須積極借鑑各個企業的管理優點。閱讀本書，我們可以從與世界一流企業的對比中找到差距，從與世界頂級CEO的交流中聆聽智慧，從管理大師縱橫捭闔的管理藝術中獲得靈感，從而提升企業管理方法和經營理念，迅速提升企業經營業績，衝擊世界500強。這是我們寫作本書的目的，我們希望把世界上優秀企業的經營之道與大家分享，讓他們的智慧和精神與大家共勉。
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